Obklopený idiotmi

Obklopený idiotmi je fenomenálna príručka, ktorá odpovedá na otázku, ktorú si položil takmer každý: prečo si s niektorými ľuďmi rozumieme okamžite, kým s inými nevieme nájsť spoločnú reč bez ohľadu na snahu? Thomas Erikson, švédsky behaviorálny expert a lektor, ponúka jasnú a humornú odpoveď — a zároveň praktický návod, čo s tým urobiť.

Štyri farby osobnosti

Eriksonova metóda vychádza z modelu DISC, ktorý rozdeľuje ľudské správanie do štyroch základných typov symbolizovaných farbami:

• Červení — dominantní, rozhodní, orientovaní na výsledok
• Žltí — spoločenskí, optimistickí, plní energie
• Zelení — uvoľnení, empatickí, lojálni
• Modrí — analytickí, precízni, orientovaní na detaily

Každý z nás je kombináciou týchto typov — no jeden zvyčajne prevažuje. Keď pochopíte, s akým typom máte do činenia, komunikácia sa stáva oveľa jednoduchšou a predvídateľnejšou.

Prečo si túto knihu všimnúť

Obklopený idiotmi patrí medzi najúspešnejšie populárno-náučné tituly posledných rokov na celom svete. Predalo sa viac ako 3 milióny výtlačkov a kniha bola preložená do viac ako 40 jazykov. Vo Švédsku, kde prvýkrát vyšla v roku 2014, sa stala doslova kultovou — len tam si ju našlo viac ako 250 000 čitateľov. Erikson sa vďaka tejto sérii stal najprekladanejším žijúcim švédskym autorom.

Americký týždenník Publisher's Weekly označil knihu za „užitočného sprievodcu komunikáciou s nekomunikovateľnými" — jasne podanú a ľahko uchopiteľnú. Séria Obklopený... si odvtedy získala státisíce verných čitateľov aj na Slovensku.

O autorovi

Thomas Erikson je švédsky behaviorálny expert, prednášateľ a autor, ktorý zasvätil takmer tri desaťročia štúdiu ľudskej komunikácie. Počas svojej kariéry absolvoval stovky seminárov pre manažérov a lídrov popredných svetových spoločností vrátane IKEA, Coca-Cola či Microsoftu. Obklopený idiotmi je prvým dielom jeho medzinárodne úspešnej série kníh o medziľudskom správaní.

Pre koho je kniha určená

Kniha je ideálna pre každého, kto pracuje s ľuďmi — manažérov, predajcov, učiteľov, ale aj pre každého, kto chce lepšie rozumieť partnerovi, deťom alebo kolegom. Vďaka ľahkému štýlu a množstvu konkrétnych príkladov je prístupná aj čitateľom bez akéhokoľvek psychologického vzdelania. Výborne poslúži aj ako darček pre kohokoľvek, kto sa chce posunúť v osobnom alebo profesionálnom rozvoji.

Obsah knihy:

Predslov

Úvod

1. KAPITOLA

KOMUNIKÁCIA PREBIEHA PODĽA PRAVIDIEL POSLUCHÁČA 

2. KAPITOLA

PREČO SME TAKÍ, AKÍ SME? 

3. KAPITOLA

ÚVOD DO SYSTÉMU 

4. KAPITOLA

ČERVENÉ SPRÁVANIE 

5. KAPITOLA

ŽLTÉ SPRÁVANIE

6. KAPITOLA

ZELENÉ SPRÁVANIE

7. KAPITOLA

MODRÉ SPRÁVANIE

8. KAPITOLA

NEPRÍJEMNÁ DRUHÁ STRANA VECI

-ALEBO NIKTO NIE JE DOKONALÝ 

9. KAPITOLA

OSVOJOVANIE SI NOVÝCH VECÍ 

10. KAPITOLA

REČ TELA: PREČO? AKO KONÁME A PÔSOBÍME 

11. KAPITOLA

PRÍKLAD ZO SKUTOČNÉHO ŽIVOTA 

12. KAPITOLA

AKO SA PRISPÔSOBIŤ 

OBKLOPENÝ IDIOTMI
13. KAPITOLA

AKO PODAŤ ZLÉ SPRÁVY, PRETOŽE AJ POZITÍVNA KRITIKA JE LEN KRITIKA

14. KAPITOLA

KTO S KÝM DOBRE VYCHÁDZA A PREČO

15. KAPITOLA

PÍSOMNÁ KOMUNIKÁCIA

16. KAPITOLA

ČO NÁS NAJVIAC ROZČUĽUJE?

17. KAPITOLA

STRESOVÉ FAKTORY A ENERGETICKÉ HROZBY.

ČO JE VLASTNE STRES?

18. KAPITOLA

KRÁTKY POHĽAD DO DEJÍN

19. KAPITOLA

HLASY ZO SKUTOČNÉHO ŽIVOTA

Ukážka z knihy:

Predslov
Pred mnohými rokmi vytvorili Bili spolu so synom Dávidom revolučný softvérový systém založený na metóde DISC (dominance - dominancia, inducement - inšpirácia, submission - poslušnosť a compliance - ochota), ktorá opisuje komunikáciu a správanie medzi ľuďmi. Opierame sa o ňu aj v tejto knihe. Bili nás už, bohužiaľ, opustil, no ich spoločnosť TTI Success Insights naďalej vedie Dávid. Od čias skromných začiatkov v Iowe zaznamenala spomínaná metóda profilovania osobnosti obrovský úspech a dnes ju využívajú firmy a korporácie po celom svete.

Všetko sa to začalo otázkou. Jednoduchou, konkrétnou. Môže farmár predať viac zrna, ak sa bude na svoju farmu iba pozerať?

Vyrastal som v Iowe a v detstve som bol svedkom toho, ako môj otec aktívne využíva princípy knihy Williama Moultona Marstona Emócie normálnych ľudí. Vytváral profily kupujúcich a podľa Marstonovej knihy radil farmárom, ako lepšie porozumieť sebe i zákazníkom. Dodnes si spomínam na začiatky, ked sme za krivým stolom z borovicového dreva jedávali bravčovú sviečkovú s pečenou kukuricou a otec si prechádzal zistenia. „Dokonalé príjazdové cesty a upravené lesy? Určite modrá. Nový dobytok aj budovy? To je červená.“

Hoci sme mali veľmi blízky vzťah, naše povahy hádam ani nemohli byť odlišnejšie. Otec bol pravý podnikatel, červeno-žltý v každom zmysle. Lákalo ho budovanie poradenských firiem a agentúr, ktoré by pomáhali obchodníkom. Ja som zase túžil po vyššom vzdelaní.