Dôsledná realizácia zámerov a cieľov, doťahovanie úloh, projektov a plánov do úspešného konca a schopnosť dosahovať očakávaných výsledkov, to sú dôležité znaky, ktorými sa môže vašu firma zásadne odlíšiť od konkurentov. Realizačný činnosti - oblasť, ktorá nie je možná toľko "sexy" ako iné aspekty podnikateľskej praxe - sú tiež tým najdôležitejším úlohou vrcholových vedúcich pracovníkov, tvrdí vo svojej spoločnej knihe legendárny manažér Larry Bossidy (GE, AlliedSignal, Honeywell) a popredný svetový poradca v odbore podnikového managementu Ram Charan. Autori dokazujú, že realizačné činnosti naozaj nie sú len banálnymi detaily, ktoré by mohli vrcholoví vedúci pracovníci bezozbytku "delegovať" podriadeným. Naopak: Ich osobné a systematické angažovanosť v základných podnikových procesoch (personálne proces, strategický proces, prevádzkový proces), o ktoré sa úspešnej realizačné činnosti opierajú, je pre úspech podniku absolútne nevyhnutná. Prakticky orientovaný text dopĺňa a ilustruje veľké množstvo príkladov z praxe špičkových svetových podnikov. Preklad z angličtiny Irena Grusová.